PMI/PME

Conceptualisation de stratégies de développement

LuxStrategy conseille ses clients lors de la formulation d’une vision stratégique de l’évolution de l’organisation.

Notre cabinet assiste la direction d’entreprise à atteindre un avantage compétitif durable à travers la définition, la revue ou la validation du positionnement stratégique de l’organisation au sein des marchés cibles. A cet effet, nos consultants réalisent des études de marché ou procèdent à l’établissement d’analyses de forces et faiblesses (SWOT). LuxStrategy assiste ses clients lors de l’élaboration de plans d’affaires, y incluse la documentation des objectifs stratégiques à court, moyen et long terme.

Quick-Check santé financière et opérationnelle

Dans un environnement en pleine mutation, certaines entreprises peuvent se retrouver dans des situations précaires et voir leur existence en péril.

LuxStrategy assiste ses clients à mettre en œuvre un quick-check de l’entreprise, processus qui consiste à évaluer la capacité économique et financière de l’entreprise, à analyser la structure organisationnelle en place et à identifier les facteurs clés qui impactent la performance de la structure.

Suivi des performances

L’analyse de l’évolution des résultats et du respect des objectifs stratégiques constitue de nos jours un prérequis indispensable à l’évaluation de la performance d’une organisation.

Nos compétences en matière de contrôle de gestion, de reporting et d’informatique décisionnelle permettent à nos équipes d’assister nos clients dans le contexte de la définition d’indicateurs clés de gestion (ICG), l’implémentation d’outils intégrés de reporting et la conceptualisation de tableaux de bord.

Depuis 2013, LuxStrategy est partenaire officiel de PREVERO, leader européen du marché des solutions intégrées de gestion de la performance.

Cession & transmission d'entreprises

Céder ou transmettre une entreprise est un processus complexe qui nécessite du temps et se doit d’être préparé avec une diligence suffisante.

A travers une évaluation objective de la valeur du fonds de commerce et du potentiel de développement de la société, nos consultants créent le cadre nécessaire pour préparer les négociations touchant aux modalités de cession et notamment au prix de vente. Nos équipes structurent le calendrier du processus de cession/transmission et assistent le client à identifier et à gérer les risques liés à l’opération de cession/transmission. Pour toute question liée à la fiscalité, LuxStrategy peut recourir aux experts fiscaux de la Fiduciaire Nickels Pütz.

Audits organisationnels et opérationnels

L’utilisation non rationnelle des ressources résulte souvent d’un fonctionnement inefficace des structures organisationnelles et des processus sous-jacents.

Via notre entité HR & Strategy qui est le fruit d’une collaboration de longue date entre les sociétés HR Services et LuxStrategy, nos consultants peuvent soutenir nos clients via la revue critique de la structure organisationnelle et opérationnelle, ainsi que la réalisation d’audits organisationnels en vue de l’optimisation des processus et activités clés. En fonction des besoins, nos experts peuvent contribuer à l’élaboration d’un manuel des procédures et des règles d’application, de même qu’ils peuvent prendre en charge l’accompagnement au changement.

Audit interne

Pour les professionnels du secteur financier, LuxStrategy peut assurer la fonction d’auditeur interne, conformément à la législation et aux circulaires de la CSSF en vigueur.