Etudes de faisabilité en lien avec le patrimoine immobilier
L’évolution des missions obligatoires et facultatives des acteurs publics requiert souvent d’importants investissements.
Afin d’utiliser de manière efficiente les deniers publics, LuxStrategy propose d’assister ses clients publics et parapublics à valider, voir optimiser, leurs décisions d’investissement à l’aide d’études de faisabilité, y incluses des analyses de coûts-revenus, tant pour le volet de l’investissement initial que pour les frais récurrents. A cet effet, notre cabinet dispose de modèles de calculs spécifiques pour estimer par exemple le besoin en infrastructures supplémentaires (écoles, maison relais, infrastructures sportives, …), pour évaluer les coûts de construction prévisionnels ou encore pour calculer les futurs frais d‘exploitation. Pour les questions d’ordre technique, LuxStrategy peut recourir à un réseau de partenaires locaux ayant fait leurs preuves au fil des dernières années.
Accompagnement de concours et procédures d’envergure
Notre cabinet dispose d’une expérience approfondie en matière d’accompagnement de procédures publiques (nationales et européennes), dont par exemple des consultations rémunérées, des concours d’architectes, des appels à candidature pour des projets de construction d’envergure ou encore des concessions d’exploitation pour des projets mixtes.
Dans ce contexte, notre cabinet peut assurer une prise en charge complète de la procédure y incluse l’évaluation de la capacité économique et financière des candidats. Nos consultants peuvent également assurer l’animation des jurys/réunions de négociation et participer à l’élaboration des cahiers des charges et/ou bases contractuelles.
Gestion de projet (Project management)
Depuis 2016, notre cabinet peut également proposer aux acteurs publics la gestion de leurs projets de construction.
Dans ce contexte et en forte interaction avec le maître d’ouvrage, notre cabinet se charge de la coordination générale des phases études et exécution des projets de construction, ceci conformément au fil conducteur de l’AHO-Fachkommission « Projektsteuerung/Projektmanagement ». Notre cabinet peut également prendre en charge la coordination des échanges avec les instances publiques et préparer les présentations de projet pour les organes décisionnels. Pour l’exécution de la mission de « project manager », notre cabinet dispose du matériel technique et des logiciels nécessaires et peut également réaliser des vues aériennes du périmètre d’intervention.
Audits organisationnels et opérationnels
L’utilisation non rationnelle des ressources résulte souvent d’un fonctionnement inefficace des structures organisationnelles et des processus sous-jacents.
Via notre entité HR & Strategy qui est le fruit d’une collaboration de longue date entre les sociétés HR Services et LuxStrategy, nos consultants peuvent soutenir nos clients via la revue critique de la structure organisationnelle et opérationnelle, ainsi que la réalisation d’audits organisationnels en vue de l’optimisation des processus et activités clés. En fonction des besoins, nos experts peuvent contribuer à l’élaboration d’un manuel des procédures et des règles d’application, de même qu’ils peuvent prendre en charge l’accompagnement au changement.
LuxStrategy S.A.
Notre équipe est composée de consultants expérimentés et multilingues qui ont une excellente connaissance du marché local et de l’environnement international.